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나는 3~4주 후에 있을 시합에서 경쟁자들에게 사용할 기술을 미리 보여준다. 그러면 상대 선수들은 자신도 모르게 내 기술을 연구하게 된다. 이게 무슨 뜻이냐면, 상대가 무의식 중에 내 전략과 경기 운영방식에 점점 큰 영향을 받는다는 것이다. 생각해보라. 상대가 내 기술을 제아무리 연구하고 따라한다 한들, 나보다 잘할 수 있겠는가? 내가 가진 기술을 나보다 더 잘 구사하는 사람은 없다. - 따라하는 사람은 반드시 원작자에게 진다. - 연구의 목적은, 그 사람을 뛰어넘는 것이지 따라잡는 것이 아니다.
그들도 나와 같이 게으른 사람이다 그들도 나와 같이 쾌락적인 사람이다 그들도 나와 같이 두려움을 느끼는 사람이다 세계 최고 수준에 있는 사람이라고, 우리와 엄청나게 다른점을 가지고 있지는 않다. 천재성은 모두의 내면에 존재한다. 그들은 그들의 천재성을 깨달았을 뿐이다.
잘 알지 못하는 상대와 재밌는 대화를 하는 방법 상대가 재미있어하는 주제를 알아내는 대화하기 상대가 말하기 원하는 주제를 알아내는 대화하기 알아냈다면? 그 주제에 관해 대화하기 1. 물어보기 전까지 듣기. 2. 물어보면 대답하기.
내가 감사하게 여기는 것들 ( 사람, 기회, 가까운 것, 과거의 근사한 일 ) 더 편하게 아침일찍 일어날 수 있는 기회를 준 어머니 내 방을 더욱 깨끗하게 만들어준 어머니 맛있는 음식을 차려준 아버지 오늘을 기분 좋게 만드는 것은? 영화 나비효과가 감명깊었다는 것 기분 좋은 노래를 들을 수 있다는 것 상쾌한 기분이다! 오늘의 다짐 머리를 감겠다 외출하겠다 책을 한 쪽 읽겠다
모르는 것을 알 때까지 계속 묻는 것. 그것이 질문의 정수요, 가장 좋은 질문법이다. 정확하게 알 때까지 질문하고, 그걸 자신의 앎에 적용하기 위해 치열하게 연구하고 고민하는 것. 나는 모르는 것을 모르는 상태로 내버려 둔적이 있지 않은가? 왜? 모르는 것, 무지가 나의 약점이라고 생각했고, 상대방에게 약점을 드러내는 것을 꺼려했기 때문에 왜? 상대방에게 약점을 빌미로, 나쁜 짓을 당할까봐 두려운 것이다. 내가 피해입기를 두려워하는 마음이다. 그렇다. 인간은 자신의 이익을 위해서, 타인의 약점을 이용하기도 한다. 나는 그런 적 없는가? 항상 그런다. 하지만 이용한다는 것이 꼭 나쁜 것일까? 나의 약점을 이용하여, 상대방과 나, 상호의 이익이 된다면 이용한다는 것은 좋은 뜻이다. 나의 약점을 이용하여, 둘..
무의식과 의식을 인식하는 사람과, 그렇지 못한 사람의 이야기 인식하는 사람 의식적으로 처리하는 일이 극히 일부분 인 것을 깨닫고, 무의식적으로 좋은 행동을 하는 곳에 의식적인 노력을 모두 쏟는사람 의식적으로 처리하는 일이 전부라고 생각하고, 의식적인 좋은 행동을 하고자 노력하는 사람 무의식 = 익숙하다 의식 = 익숙하지 않다. 성공이 익숙한 사람 실패가 익숙한 사람 성공이 익숙하지 않은 사람 실패가 익숙하지 않은 사람 성공과 실패로 나뉘지 않는다. 익숙한가 그렇지않은가로 나뉜다. 자신이 되기위해 노력하는 사람과, 다른사람이 되기위해 노력하는 사람의 이야기 부럽다. 저 사람처럼 될거야 이게 나야 넌 나를 받아들여야 해 너가 무슨 짓을하든 신경 안써 답은 하나가 아니야. 그는 말했다. 수치스러운 기분이다. ..
며칠 동안 남루한 옷차림으로 싸구려 음식만 먹으며 '이것이 내가 가장 두려워한 상황인가?' 생각해보라. 불안과 두려운 걱정에서 자유로워짐으로써, 스트레스가 심해질 때를 미리 대비하자는 것이다. 우리는 행운의 여신이 친절할 때 그녀의 분노에 맞설 준비를 해야한다. 평화로울 때 병사는 실전보다 더 강한 훈련을 하고 성벽을 쌓아야 한다. 그들은 자주 예행연습을 하는 덕분에 실제로 빈곤한 상황이 닥쳐도 위축되지 않는다. 단순한 취미가 아니라 진정한 시험이 되도록 한 번에 사나흘 동안 그렇게 생활하라. 때로는 더 길어도 된다. 그렇게 하면 우리는 소량의 음식만으로도 기쁨을 거두고, 인간의 평화로움이 행운의 여신에 의해 결정되지 않는다는 사실을 알게된다. 행운의 여신은 아무리 화가 나도 우리가 필요로 하는 것을 충..
언젠가 꼭 할 것이지만 때를 기다리고 있는 것은 무엇인가? 장담컨데 '좋은 타이밍'은 없다. 당신은 그저 다른 사람들과 마찬가지로 무서울 뿐이다. 행동하지 않음에 따르는 비용을 측정하고, 가장 두려운 실수가 실제로 일어날 가능성이 낮다는 사실을 깨닫기만 한다면, 남보다 앞서가는 사람들이 가진 중요한 습관을 기를 수 있다.